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CARACTERISTICAS

ARIS Minería  de Procesos

Cuña de valor

proceso negocio

Descubrir

Descubre el proceso

recorrido cliente pedido

Mejorar

Mejora el proceso

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Verificar

Verifica la conformidad

VISION

Minería de procesos

Hacer lo correcto

TENDENCIA EN LA INDUSTRIA Y TECNOLOGIA
  • La excelencia operacional es un factor de éxito en el mercado actualmente.
ENFOQUE ERRADO
  • Construir el mejor sistema de inteligencia de negocio no ha llevado a lograr mejoras reales, porque las causas fundamentales siguen poco claras.
  • Las mejores prácticas operativas no se identifican, mientras que las ineficiencias del proceso no se detectan y producen costos continuos.
  • A menudo, el modelo de negocio estratégico de una empresa no está conectado con el modelo operativo real. Además, la adopción no se mide de forma continua.
CONSECUENCIA POR HACER LO CORRECTO
  • Ninguna contribución a mejoras sustanciales y ahorros de costes sostenibles.
  • Se pierden los objetivos estratégicos y no se alcanzan los objetivos de negocio.
  • No implementar las mejores prácticas operativas conduce a costos innecesariamente altos y también puede causar problemas de cumplimiento.
  • La adopción de cambios en el proceso diseñado sigue sin estar clara.
CAPACIDADES COMPETITIVAS

ARIS Minería de procesos

Amplifica la singularidad de la empresa

Medio

Es un medio para que:

  • Comience fácil, rápido y gratis en el mundo de la minería de procesos

Hacer

Que puede hacer mejor?

  • Permitir visualizaciones flexibles, basadas en hechos del proceso de negocio y comprender el procesos de principio a fin.

Medio

Es un medio para que:

  • Alinea y armoniza sus operaciones para garantizar la calidad del proceso y evitar violaciones de cumplimiento.

Hacer

Que puede hacer mejor?

  • Comparar el proceso actual con los estándares futuros para identificar las desviaciones para alinear y armonizar las operaciones.

Medio

Es un medio para que:

  • Asegúre de que los cambios se adopten en sus organizaciones y vea cómo los cambios afectan las operaciones comerciales y cuáles son sus resultados..

Hacer

Que puede hacer mejor?

  • Analizar las potenciales de optimización y desviaciones.
  • Definir el cambio del proceso y los nuevos estándares.
  • Implementar los cambios y reciba la confirmación de la fuerza laboral Medir la adopción del cambio.
BENEFICIOS

ARIS Minería de procesos

Los beneficios se estima por la eficacia en el logro de los objetivos del area de negocio

Habilidad para

  • Reducir el TCO de TI.
  • Reducir los tiempos de SLA.
  • Compatibilidad con los requisitos de carga rápida.
  • Acelerar los ciclos de innovación.
  • Mejorar la disponibilidad de los datos.

Valor esperado

  • Obtener transparencia total en el panorama y las dependencias de TI.
  • Identificar ineficiencias, brechas y causas raíz que causan retrasos y cuellos de botella en los costos.
  • Garantizar que la transformación de TI tenga un buen desempeño dentro de su empresa.

Habilidad para

  • Identificar entidades no conformes en las organizaciones que difieren del estándar global.
  • Encontrar problemas de cumplimiento y las causas fundamentales de los mismos.
  • Mejorar la tasa de cumplimiento y asegúrese de que se adopten las reglas.
  • Adaptar el diseño del proceso existente como modelo para la ejecución.
  • Implementar los cambios correspondientes en los sistemas de aplicación de la organización.
  • Observar la ejecución y el cumplimiento del proceso.

Valor esperado

  • Ser capaz de conocer y establecer normas e implementar procedimientos para asegurar su cumplimiento..
  • Evitar multas con una gestión de cumplimiento eficaz.
  • Lograr la transparencia de las operaciones comerciales con la minería de procesos.
  • Mantener el control del negocio basado en soluciones automatizadas con KPI´s y avisos automáticos.

Habilidad para

  • Mayor ROI de la organización.
  • Asegurar un excelente proceso y rendimiento.
  • Ser responsable de proporcionar liderazgo operativo y técnico.
  • Garantizar procesos efectivos y transparentes.
  • Operar un tablero de administración global.

Valor esperado

  • Identificar rápidamente nuevas propuestas de mejora para la gestión.
  • Estandarizar y centralizar los procesos de negocio basados en las mejores prácticas.
  • Obtener una mayor visibilidad de extremo a extremo de las operaciones para tomar mejores decisiones comerciales.
  • Asegúrar que los procesos estén estrechamente vinculados en toda la empresa para conectar personas, procesos y tecnologías.
DESAFIOS

Minería de procesos

Enfrenta los desafíos correctamente

Desafios

  • El gasto mundial en transformación digital es de $ 2,3 billones para 2022.
  • Sin embargo, solo el 5% de todas las iniciativas de transformación dan como resultado mejoras en el rendimiento.
  • De hecho, menos del 10% de todas las empresas tienen prácticas avanzadas impulsadas por el conocimiento.

Como impacta

  • El 84% de los proyectos de transformación digital se consideran un fracaso una vez finalizados.
  • Más del 70% de las organizaciones todavía tienen dependencias de procesos en papel.
  • Sin un aprendizaje continuo de la ejecución del negocio, las organizaciones no logran acelerar la mejora de la eficiencia operativa y la satisfacción del cliente.
SOLUCION

ARIS Minería de procesos

A través de una vista completa y en tiempo real de los procesos, identificación de las causas raíz los cuellos de botella del proceso y comparación de las operaciones actuales con sus futuros estándares

Obtener una vista completa y en tiempo real

Para analizar y evaluar el progreso de la transformación y la adopción de nuevos procesos

QUE PASARIA SI
  • Visualiza y comprende el proceso de principio a fin.
  • Obtiene total transparencia sobre la realidad de sus operaciones comerciales.
  • No confías su instinto, sino que deje que los datos operativos hablen de la realidad.
QUE MEJORARIA
  • Ser capaz de reducir constantemente los costos y mejorar la calidad de los procesos de extremo a extremo..
  • Eliminar los puntos de interrupción y los cuellos de botella para agilizar sus operaciones.
  • Ser capaz de mejorar las operaciones mediante el despliegue de procedimientos operativos continuamente optimizados.
QUE NECESITARIAS
  • Analizar datos operativos reales, provenientes de sistemas empresariales.
  • Usar conocimientos para comprender el proceso y encontrar patrones, anomalías y oportunidades de mejora.

Identificar las causas raíz de los retrasos y los cuellos de botella

Para realizar cambios, antes de que afecten el resultado final

QUE PASARIA SI
  • ¿Ve cómo se utilizan los procesos para comprender el rendimiento y el cumplimiento de las mejores prácticas?
  • ¿Crea las mejores formas de trabajo en su clase para apoyar el recorrido del cliente?
  • ¿Asegura un fácil acceso a las instrucciones de trabajo para que las usen los empleados?
QUE MEJORARIA
  • Alcanzar la excelencia a través de la mejora continua de los procesos.
  • Mejorar la satisfacción del cliente a través de procesos de negocio estandarizados.
  • Accesar de manera segura a la información del proceso.
QUE NECESITARIAS
  • Diseñar el recorrido del cliente: definir el viaje relevante para comprender la perspectiva de su cliente sobre sus productos y servicios. O
  • Ofrecer conocimientos y apoyar la toma de decisiones de alta calidad.

Comparar fácilmente sus operaciones actuales con sus futuros estándares

Para aprender a impulsar la estandarización y armonización de procesos

QUE PASARIA SI
  • ¿Compara fácilmente sus operaciones actuales con sus futuras operaciones para aprender a impulsar la estandarización de procesos?
  • ¿Mejora el cumplimiento de las mejores prácticas y reducir el riesgo de multas o daños a la reputación debido a infracciones de cumplimiento?
QUE MEJORARIA
  • Hacer un diseño de procesos que sea el modelo para la ejecución y el lanzamiento.
  • Comprender fácilmente las diferencias entre el estado actual y el futuro estándar.
  • Mejorar la conformidad con las nuevas formas de trabajo.
  • Comparar permanentemente los procesos internos con los estándares de la industria.
QUE NECESITARIAS
  • Repositorio de futuros diseños de procesos.
  • Descubrimiento y visualización del panorama de procesos tal cual.
  • Verificación de conformidad y benchmarking de KPI’s del proceso..
VIDEO SOBRE LAS CAPACIDADES

ARIS Minería de Procesos

El video muestra las capacidades de ARIS para la minería de procesos
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